کارگاهها و برنامههای آموزشی برای سازمانها و تیمها
راهکارهای انسانی، علمی و قابلاجرا برای بهبود همکاری، کاهش تعارض و پیشگیری از فرسودگی در محیط کار
این کارگاهها برای سازمانها، تیمها و مدیرانی طراحی شدهاند که به جای راهحلهای شعاری یا انگیزشیِ زودگذر، به یادگیری واقعی و قابلاجرا فکر میکنند. تمرکز ما بر رشد مهارتهای انسانی است: ارتباط، هیجان، تصمیمگیری، گفتوگو، رهبری مسئولانه و بازیابی روانی در فشارهای شغلی.
این کارگاهها برای چه مجموعههایی مناسب است؟
اگر سازمان شما با یکی از این چالشها روبهروست، کارگاه آموزشی سازمانی برای شما مفید خواهند بود:
- تعارضهای تکرارشونده بین همکاران یا بخشها
- استرس و فرسودگی شغلی در مدیران یا نیروهای کلیدی
- جلسات پرتنش یا تصمیمگیریهای مبهم و فرسایشی
- تیمهایی که «مشغول به کارند» اما «با هم کار نمیکنند»
- نیاز به مهارت گفتوگوهای سخت بدون تخریب رابطه
مشخصا این برنامهها نسخه های فوری یا معجزهگر نیستند؛اما میتوانند مسیر تغییر پایدار را آغاز کنند.
موضوعات اصلی کارگاهها
(هر موضوع میتواند بهصورت ۹۰ دقیقه، نیمروز یا یکروزه برگزار شود)
هوش هیجانی و همکاری در تیم
خودآگاهی و تنظیم هیجان
مسئولیتپذیری بهجای سرزنش
تفاوت واکنش در فشارهای کاری
تاب آوری روانی در زمانه جنگ
کارگاهی برای بهبود تاب آوری فردی و جمعی در زمانه بحران و ابهام و جنگ
شامل دانش و تمرین عملی
با توجه به مشخصات جامعه در جنگ های اخیر
شامل بخش های هیجانات ، روابط ، معنا و اهداف ، مراقبت ها و ..
گفتوگوهای سخت و مدیریت تعارض
چطور بدون حمله یا دفاع، مذاکره کنیم
ساختار گفتوگوهای دشوار در محیط کار
حفظ رابطه در عین درخواست نتیجه
پیشگیری از فرسودگی شغلی (Burnout Prevention)
شناسایی زودهنگام فرسودگی
مدل بازیابی روانی و هیجانی
مراقبت، نه قدرتنمایی یا انکار
شخصیت شناسی برای بهبود ارتباطات
شخصیت شناسی های مختلف با توجه به نیاز برای بهبود و توسعه فردی و ارتباطات سازمانی
سابقه و تجارب آموزشی
- کارگاه حل تعارض و همکاری تیمی – مدیران شرکت ارمکو
- هوش هیجانی برای کارآفرینان – پارک علم و فناوری قزوین
- هویت و شخصیتشناسی کاربردی در محیط کار – پارک علم و فناوری قزوین
- آموزش سبکهای رهبری و تصمیمگیری – مدیران شرکت شفیعزاده
- مهارتهای ارتباط و زندگی در تیم – جهاد دانشگاهی قزوین
این تجربهها کمک کردهاند کارگاهها از «دانش تئوری» فراتر رفته و به «تمرین قابلاجرا» تبدیل شوند.
مرزبندی اخلاقی
کارگاهها درمان یا مداخله بالینی نیستند و جایگزین رواندرمانی فردی نمیشوند.این برنامهها برای آموزش، تمرین و رشد مهارتهای انسانی طراحی شدهاند.
رواندرمانی : فردی، خصوصی، محرمانه
کارگاهها : آموزشی، تیمی، مهارتی
نحوه شروع همکاری
برای هماهنگی یا انتخاب موضوع مناسب سازمان شما:
1. یک گفتوگوی کوتاه (۱۵ دقیقه) برای تشخیص نیاز
2. پیشنهاد محتوایی و مدت زمان مناسب
3. اجرای کارگاه در قالب آنلاین یا حضوری (در صورت توافق)
📩 مسیر تماس:
لطفا در واتساپ در بخش ارتباط با ما یا در گوشه همین صفحه پیام بدهید.
پرسشهای رایج (FAQ)
❓ آیا این کارگاهها مشاوره یا درمان محسوب میشوند؟
خیر. این برنامهها آموزشیاند و جایگزین رواندرمانی نیستند.
❓ امکان طراحی دوره اختصاصی برای سازمان وجود دارد؟
بله. بعد از جلسه تشخیص نیاز، محتوا براساس چالشهای همان تیم طراحی میشود.
❓ حداقل زمان هر برنامه چقدر است؟
بین ۹۰ دقیقه تا یکروز کامل، بسته به سطح و نیاز سازمان.
🎯 بخش پایانی
اگر فکر میکنید این مسیر میتواند برای سازمان، تیم یا مدیران مجموعهتان مفید باشد،یک گفتوگوی کوتاه و بدون تعهد اولیه میتواند نقطه شروع باشد.
📩 برای هماهنگی پیام یا ایمیل بدهید.
Tel : 09199889464
Email : najmabadi.sm@gmail.com
لازم به ذکر است که فعالیت های دکتر مصطفی نجم آبادی در حوزه روانشناسی صنعتی و سازمانی بیشتر در بخش آموزش و کارگاه های آموزشی در سازمان ها و شرکت ها ، مشاوره به برخی مدیران شرکت های خصوصی بوده است.
اخیرا نیز کتاب “هوش هیجانی و کاربرد آن در ارزیابی استخدامی” که تالیف و گردآوری آن حاصل زحمات ایشان و دکتر علیرضا جباری هست نیز به چاپ رسیده است.
ارتباط با من
